Категория:PR - Связи с общественностью
Форма обучения:Очная
Помочь компаниям наладить планомерную и систематическую работу по укреплению престижа и научить искусству распространения позитивной информации. Работа pr-отдела в период экономической нестабильности.Мы делаем pr или pr «делает» нас?Работаем под девизом «Не...
Категория:Управление проектами
Форма обучения:Очная
* выработать четкий системный подход в работе руководителя;
* разработать правила построения и управления эффективными взаимоотношениями «руководитель — подчиненный» при делегировании;
* сформировать представление участников о тесной взаимосвязи вовлеченности,...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
1 день
09:30 — 10:00
Регистрация и кофе.
10:00 — 11:30
Деловая игра.
11:30 — 11:45
Кофе-брейк.
11:45 — 13:00
Влияние организационных особенностей и процедур на ход проекта: выявление и способы работы с ними.
13:00 —...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
1 день
09:30 — 10:00
Регистрация и кофе.
10:00 — 11:30 (Блок 1)
Введение в тему тренинга. Групповое упражнение по идентификации и систематизации часто встречающихся проблем.
11:30 — 11:45
Кофе-брейк.
11:45 — 13:15 (Блок...
Категория:Управление проектами
Форма обучения:Очная
1 день
10:00 — 10:30
Регистрация и кофе.
10:30 — 12:00
Сессия 1. «Становление проектного управления»
Ключевые задачи проектного управления в любой отрасли.
Насколько хорошо мы управляем — оценка состояния проектного управления.
Эволюция...
Категория:Бизнес
Форма обучения:Очная
развитие навыков сетевого мышления, предоставляющих новые возможности для успешного решения конкретных задач бизнеса 09:30 — 10:00
Регистрация и кофе
10:00 — 11:00
Что такое сеть? Знакомство. Эксперимент Милграма. Феномен «малых миров». Сетевое...
Категория:Корпоративные отношения
Форма обучения:Модульная
1. Перспективы применения соглашений акционеров в рамках нового
российского законодательства. Допустимость и пределы свободы данного
соглашения:
соотношение корпоративного соглашения и устава компании. Последствия противоречия;ограничения, накладываемые российским...
Категория:Корпоративные отношения
Форма обучения:Модульная
ПРОГРАММА СЕМИНАРА - ТРЕНИНГА
Что выбрать? Сравнительный анализ экономического
и правового положения акционерного общества и общества с ограниченной ответственностью:что такое доля в уставном капитале ООО и что такое акция в АО;чем принципиально отличается...
Категория:Корпоративные финансы
Форма обучения:Модульная
i. эмиссионные аспекты деятельности акционерных обществ 1.1. Уставный капитал акционерного общества
1.2. Эмиссия ценных бумаг
1.3. Способы размещения ценных бумаг
1.4. Увеличение уставного капитала
1.5. Уменьшение уставного капитала
II. РЕОРГАНИЗАЦИЯ...
Категория:Корпоративные финансы
Форма обучения:Модульная
Целью программы повышения квалификации является приобретение теоретических знаний в области корпоративного права и управления, формирование навыков корпоративного поведения, соответствующего требованиям, предъявляемые к современным публичным компаниям. I МОДУЛЬ...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Модульная
Это
комбинация психологического тренинга и захватывающей игры, в результате
которой создается сплоченная команда. Наиболее эффективные
командообразующие тренинги получаются в ситуациях преодоления
препятствий, требующих взаимовыручки и работы каждого на общий
результат....
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Модульная
# Укрепить неформальные связи между участниками
# Организовать работу членов группы как команды
# Повысить мотивацию к работе участников тренинга
# Сформировать благоприятную атмосферу для дальнейшего взаимодействия
# Сплотить коллектив и построить эффективное...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Модульная
# Укрепить неформальные связи между участниками
# Организовать работу членов группы как команды
# Повысить мотивацию к работе участников тренинга
# Сформировать благоприятную атмосферу для дальнейшего взаимодействия
# Сплотить коллектив и построить эффективное...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Модульная
* Развитие конкурентного преимущества – ориентированной на взаимную поддержку, целесообразно специализированной и сплоченной команды.
* Развитие умений и навыков руководителей Компании формировать и развивать команды в своих подразделениях.
* Развитие командного...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Модульная
Как образуется голос или немного о физиологии.
Постановка правильного дыхания для речевой деятельности. Практические занятия.
Резонаторы-что это такое. Влияние резонаторов на голосовые характеристики.
Развитие резонаторов. Практические...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Модульная
Целеполагание и мотивация
Анатомия уверенности: от чего она зависит и как ей управлять.Эмоциональный интеллект и основные компетенции уверенного человека.Харизма и лидерство.
Чего я хочу «на самом деле»?Осознание механизмов личного выбора...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Модульная
Развитие компонентов влияющего поведения, отработка приемов влияния на подчиненных в различных ситуациях с использованием навыка коучинга, развитие навыков самопрезентации, овладение коммуникативными приемами, позитивно влияющими на мотивацию подчиненных....
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Модульная
Развить навыки, необходимые для успешного публичного выступления
Сформировать собственный стиль самопрезентации
Повысить уверенность в себе в сложных коммуникативных ситуациях · Технология построения публичного выступления: стратегия и тактика · Психологическая...
Категория:Организационное развитие
Форма обучения:Очная
Место и значение риска в предпринимательской деятельности.
Понятие риска, его сущность и содержание. Риск как основа создания
дополнительной прибыли. Факторы рисков в основных видах
предпринимательской деятельности.
Системный анализ рисков основных видов...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
1. Техника самоменеджмента.
2. Постановка целей.
3. Планирование времени.
4. Принятие решений.
5. Бюджетирование времени.
6. Организация рабочего дня.
7. Контроль и самоконтроль.
8. Деловые коммуникации.
9. Отчеты о потраченном...
