Категория:Мотивация
Форма обучения:Модульная
Система управления персоналом имеет риск быть высоко-затратной, и при
этом низкоэффективной, если персонал не лоялен к компании. Система
выплаты заработной платы – самая значимая составляющая лояльности
каждого сотрудника. Для эффективной работы организации...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Модульная
I. Подходы к анализу и описанию должностей
Модель рабочего места. Профессиограмма.
Традиционная должностная инструкция.
Квалификационные карты.
Расширенная должностная инструкция.
Формат MBO (управление по целям).
Практикум
II. Компетенции
Разные подходы...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Модульная
Использование интервью для выявления личностных особенностей:
О технологиях углубленного интервью.Метапрограммное интервью.
Практикум
Методы ситуационно-поведенческого тестирования: деловые, ролевые и организационные игры
Наблюдение как метод...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Модульная
Научиться грамотно преодолевать сложные ситуации (конфликты, манипуляции, сложный характер сотрудника и т.п.), возникающие в процессе взаимодействия с подчиненными компании/отдела. «Трудные» подчиненные и «непродуктивное поведение»: источники возникновения...
Категория:Мотивация
Форма обучения:Модульная
Овладеть навыками эффективного управления мотивацией подчиненных с целью повышения результативности работы компании, подразделения, отдела. Психология управления
Что побуждает работать лучше Инструм%D
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Модульная
Успех компании во многом зависит от того, какие люди в ней будут работать.
И, несмотря на возможный дефицит времени на тщательный подбор персонала, с помощью полученных на семинаре инструментов вы сможете делать это гораздо эффективнее....
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Модульная
Научить участников использовать современные методы и технологии поиска и отбора персонала. Формируем эффективную команду единомышленников. Типичный план действий при «найме» персонала
Как выработать стратегию найма. Взаимодействие по вопросам найма персонала...
Категория:Мотивация
Форма обучения:Очная
Особенности программы: примеры, практические советы, личный опыт
дадут участникам программы новый взгляд на проблемы управления женским
коллективом, а руководителям с солидным опытом работы с женщинами
помогут систематизировать собственные наблюдения...
Категория:Мотивация
Форма обучения:Очная
Программа:
1.Анализ команды
2.Работа с опытными сотрудниками с высоким уровнем мотивации
3.Работа с неопытными сотрудниками с высоким уровнем мотивации
4.Контроль как обратная связь
Результат: Участники умеют анализировать...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Очная
Программа:
1.Процесс подбора персонала
2.Этапы интервью
3.Компетенции
4.Интервью по компетенциям
Результат: Участники понимают процесс подбора персонала.
Участники знают этапы интервью. Участники понимают принципы интервью...
Категория:Бизнес Коучинг
Форма обучения:Очная
Программа:
1.Матрица развития сотрудников по уровню навыков и мотивации
2.Техника работы с новичком. Конструктивная обратная связь
3.Техника работа с профессионалами. Техника похвалы
4.Техника работы с «уставшими» профессионалами. Вскрытие...
Категория:Бизнес Коучинг
Форма обучения:Очная
Получение участниками знаний и навыков по управлению персоналом и технологиям двойных визитов, полевому сопровождению представителей. 1. Вступление:
Влияние сотрудников на эффективность работы компании.Отличие менеджера от исполнителяУправленческие решения....
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Очная
Приобретение новых знаний и технологий в области работы с входящими звонками, обслуживании клиентов, повышение профессиональной компетентности участников. 1. Работа с клиентом: подходы, цели, задачи:
Клиентоориентированный подход. Услуга эконом, бизнес,...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Очная
* Приобретение участниками новых знаний и повышение компетентности в сфере антикризисного управления персоналом, оптимизации численности.
* Развитие навыков переговоров для решения сложных кадровых вопросов, в том числе увольнения персонала и переговоров...
Категория:Бизнес Коучинг
Форма обучения:Очная
Получение участниками знаний и навыков по управлению персоналом. Знакомство со стилями руководства. 1. Вступление:
Влияние сотрудников на эффективность работы компании.Отличие менеджера от исполнителяУправленческие решения. Критерии эффективности управленческих...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Очная
Приобретение участниками новых знаний и повышение компетентности в сфере решения сложных кадровых вопросов, в том числе увольнения персонала и переговоров с руководителями компаний. Важной частью тренинга является формирование банка типичных возражений сотрудников...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Очная
Приобретение участниками новых знаний и повышение компетентности в сфере подбора персонала. 1. Построение эффективной команды:
Этапы построения эффективной команды.Корпоративная культура и сотрудник.Роль руководителя в наборе и формировании команды.
2....
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Очная
приобретение новых знаний и технологий в области подбора персонала, повышение профессиональной компетентности участников 1. Эффективная работа на рынке труда:
Цели и задачи работы рекрутера.Рынок труда: правила взаимодействия.Источники и способы поиска...
Категория:Мотивация
Форма обучения:Очная
Приобретение новых знаний и технологий в области мотивации персонала, повышение профессиональной компетентности участников. Содержание:
1. Управление поведением человека
Механизмы и способы управления поведением.Ресурсы, используемые для управления...
Категория:Мотивация
Форма обучения:Очная
познакомить участников тренинга с эффективными способами материальной и нематериальной мотивации персонала, а главное узнать – как успешно сочетать оба метода и выстроить действительно работающую, оптимальную систему мотивации, направленную на результат. Предполагаемые...
