Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Очная
◆Настройка» инструментов управления на эффективность: как уже на
этапе постановки задач перед подчиненными обеспечить их успешное решение
◆ Повышение отдачи от персонала путем делегирования: как научить
подчиненных брать на себя ответственность и принимать...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Очная
Цели и задачи:
* систематизации имеющихся профессиональных знаний и опыта в области управления персоналом;
* приобретение новой информации о современных применяемых HR-Технологиях;
* приобретения новых профессиональных знаний и отработки навыков,...
Категория:Заработная плата
Форма обучения:Очная
формирование у слушателей теоретических знаний и практических навыков по методологии и организации учета труда и заработной платы, по вопросам налогообложения расчетов организаций с физическими лицами с учетом последних изменений в налоговом законодательстве...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Очная
1. Политика и стратегия управления персоналом в организации
Международно-правовое регулирование управления персоналом. Регулирование трудовых и социальных отношений в Европейском Союзе.
Содержание кадровой политики. Кадровая стратегия. ...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Очная
Повышение эффективности социально-психологической адаптации вновь принятых сотрудников, формирование общего командного духа и единого понимания ценностей организации на базе согласованного видения кор-поративных целей и задач. Содержание программы...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Очная
Подготовка специалистов, владеющих современными знаниями и практическими навыками по эффективному управлению персоналом организаций.
Слушатели, обучающиеся по программе «Управление персоналом», ориентированы на комплексный подход к повышению эффективности персонала...
Категория:Заработная плата
Форма обучения:Очная
В
современных условиях развития рынка изучение проблем экономики труда
основано на фундаментально новых представлениях о функционировании и
эффективности труда, формировании и регулировании трудового потенциала,
а также на анализе реально происходящих в сфере...
Категория:Трудовые отношения
Форма обучения:Очная
- помочь слушателям выбрать оптимальный вариант договора и отношений с наёмными работниками;
- проинформировать об особенностях трудовых и гражданско-правовых отношений
- разъяснить правовые нормы, условия и требования к оформлению отношений
- просветить о...
Категория:Трудовые отношения
Форма обучения:Очная
На семинаре будут рассмотрены сложные вопросы трудового
законодательства и оформления кадровых документов государственных и
муниципальных служащих. В программе семинара: 1. Особенности
регулирования трудовых отношений государственных и муниципальных
служащих...
Категория:Трудовые отношения
Форма обучения:Очная
Ознакомиться с требованиями к процедуре проведения контроля и надзора в целях осуществления защиты прав и законных интересов работодателей В программе:
1. Государственный надзор и контроль за соблюдением трудового
законодательства и иных нормативных правовых...
Категория:Трудовые отношения
Форма обучения:Очная
1.Управление производительностью труда в целях достижения конкурентного уровня себестоимости и цены продукции: - Эффективность труда, методы ее оценки и направления повышения; - Влияние производительности труда на себестоимость продукции. - Установление необходимого...
Категория:Трудовые отношения
Форма обучения:Очная
1. Комментарии к новеллам Трудового кодекса РФ и наиболее актуальным
вопросам практического применения трудового законодательства. 2.
Трудовые правоотношения. Основания и порядок возникновения, отличие от
гражданско-правовых правоотношений. Фактический...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Очная
Освоить типологию Майерс – Бриггс и получить навыки определения типов личности. Введение в типологию Майерс – Бриггс. «Люди не рождаются
одинаковыми, и всякая попытка уравнять их противна законам природы и
обречена на неудачу» Ф. Тейлор
§ 4 шкалы предпочтений...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Очная
1. Составление профиля компетенций
-Исходные данные для профиля (корпоративная культура, окружение, должностные обязанности)
-Ранжирование компетенций, итоговый профиль
2. Оцениваемые компетенции как основа для построения системы адаптивного менеджмента...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Очная
сформировать представление о специфике управления персоналом в условиях изменений, повысить качество навыков управления персоналом Организационные изменения: зачем они организации и почему их сложно внедрять:
Типология изменений
Потребность в изменениях
Базовая...
Категория:Бизнес Коучинг
Форма обучения:Очная
сформировать представление об инструментах формирования команды через развитие сотрудников Шесть основных политик в управлении персоналом
§ Найм и увольнение
§ Адаптация
§ Оценка и аттестация
§ Мотивация
§ Обучение
§ Работа с кадровым резервом, ротация...
Категория:Мотивация
Форма обучения:Очная
сформировать представления о навыках мотивирования подчиненных через систему индивидуальных ценностей и мотивов сотрудников, увидеть возможности мотивационного менеджмента и способы повышения мотивации Основные мотивационные факторы
· Понятие мотивационных...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Модульная
сформировать единое понимание руководителями новых требований к персоналу, выработать модель компетенций Анализ
Систематизирует информацию, разбивает проблему
на составные части, выделяет приоритеты. Исследует разные источники
проблем. Оценивает возможности...
Категория:Трудовые отношения
Форма обучения:Модульная
сформулировать основные положения кадровой политики Оценка существующей системы управления персоналом
Доклады участников по заданным форматам
Определение типа кадровой стратегии по «модели Иванцевича»
Типы стратегииОпределение требуемого типа стратегииОпределение...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Модульная
усовершенствовать навыки эффективного управления временем, организации работ и оперативного принятия решений Шесть основных политик в управлении персоналом
Найм и увольнение
Адаптация
Оценка и аттестация
Мотивация
Обучение
Работа с кадровым...
