Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Очная
В программе тренинга отрабатываются следующие темы по профессиональному обучению персонала:
управление развитием персонала: понятие зоны ближайшего и актуального развития, диагностика зон развития сотрудника;
наблюдение, как инструмент диагностики;
план...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Очная
Программа адаптации персонала, методы адаптации персонала. Обучение персонала: подготовка сотрудников для кадрового резерва.
процедуры наставничества, обязанности наставника;
критерии оценки подчиненных, определение на основе результатов оценки направлений...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Модульная
В тренинге представлены блоки:
Планирование управления и делегирование полномочий.
Выявление организационной структуры, ее уровней функционирования и
развития. Определение стратегий эффективного управления в различных
ситуациях в зависимости от приоритетных...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Модульная
Алгоритм подбора сотрудника, планирование, последовательность шагов.Определение критериев соответствия соискателя должности на
основании модели корпоративных компетенций, должностной инструкции,
требований и задач данной позиции. Приемы оценки кандидатов на...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Модульная
В тренинг-семинаре представлены блоки:
Лидерство и менеджмент. Уровневое лидерство. Как менеджер
становится лидером. Руководитель – «Технический Организатор»,
Руководитель - «Тренер», руководитель – «Менеджер по оценке и
развитию», Руководитель – «Сотрудник...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Очная
Каковы необходимые и достаточные условия создания Эффективно работающего, Управляемого, Стабильно развивающегося отдела?Понимание – желание – действие Как устроена мотивация. Что скрывается по сути под словом потребности? Что нужно для того, чтобы у людей было...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Очная
Что ждет работодателя завтра? Реальность российского рынка в области зарплат Причины, тенденции, возможности Как руководитель может на этом выиграть «Крайние» особенности российских сотрудников Работать за мало хорошо Работать за много плохо Неспособность...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Очная
1. Ответственность.В этом блоке
рассматривается, что такое ответственность, чем отличается
ответственность и вина, как передавать ответственность, что такое
ответственное поведение и ответственное отношение к делу. Что такое ответственность. Как делегируется...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Очная
1. Идеальные кадры, идеальная кадровая структура, идеальные взаимоотношения:Вступление о райской жизни в отдельно взятых организациях. 2. Кто они такие – сотрудники:Объективные и субъективные характеристики человека как сотрудника; Аттестация рабочих мест: какие...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Очная
# Приобретение участниками новых знаний и повышение компетентности в сфере антикризисного управления персоналом, оптимизации численности.
# Решения кадровых вопросов, требующих навыков переговоров с сотрудником. Стратегическое планирование численности и структуры...
Категория:Бизнес Коучинг
Форма обучения:Дистанционная
Саботаж , манипуляция, конфликт и другие признаки неэффективной обратной связи.Модель AID (Actions, Impact, Desired outcome).6 основных правил предоставления обратной связи.4 принципа общения необходимые, чтобы обратная связь была эффективной.Обратная...
Категория:Бизнес Коучинг
Форма обучения:Дистанционная
Задача вебинара - сориентировать участников в "оценках" и продемонстрировать директорам по персоналу и руководителям компаний один из подходов по созданию комплексной системы оценки в компании. Оценка - основа управления персоналом. Как создать Систему оценки,
которая...
Категория:Бизнес Коучинг
Форма обучения:Дистанционная
* Дать участникам пошаговые практические рекомендации по применению передового опыта менеджмента и коучинга в своей работе с коллегами и подчиненными.
* Представить опыт применения инструмента PTSI (анализ компетенций и способностей) в практике бизнес-коучинга....
Категория:Бизнес Коучинг
Форма обучения:Дистанционная
* Дать участниками практические рекомендации по постановке целей, анализу сложных ситуаций, поиску решений и достижению четких договоренностей в отношениях с коллегами и подчиненными.
* Представить характеристики модели анализа мотиваторов и ценностей PIA&V...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Очная
Интервью – важный элемент в процессе подбора персонала. Программа тренинга «Эффективное интервью» поможет специалистам по подбору персонала, руководителям овладеть техникой структурированного интервью по компетенциям. Двухдневный курс развивает навыки проведения
интервью....
Категория:Бизнес Коучинг
Форма обучения:Очная
Познакомиться с теорией поведенческих, мировоззренческих особенностей личности и технологиями разработки тренинговых программ с использованием инструментов Success Insights® Двухдневный практический семинар для профессиональных тренеров о возможностях
разработки...
Категория:Бизнес Коучинг
Форма обучения:Очная
Двухдневная программа рассматривает коучинг,
как инструмент управления производительностью. Ориентирована на
руководителей, заинтересованных в повышении производительности труда и
развитии потенциала сотрудников.
Актуальные в опросы Что такое коучинг?...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Очная
Целью программы является профессиональное изучение инструментов Success Insights® PIAV®, возможностей их практического применения в практике управления персоналом. Актуальные вопросы
В чем преимущество инструментов Success Insights® PIAV®? Что оценивает...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Модульная
Вы познакомитесь с теорией DISC, историей создания теории. Вы глубже овладеете знаниями об особенностях поведенческих типов. Вы детально изучите особенности конструкции личностных вопросников «Success Insights DISC», а также с правила интерпретации графиков....
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Очная
Программа представляет общую концепцию организации эффективной структуры управления персоналом в организации. Двухдневный курс для молодых специалистов. Программа содержит общий обзор
основных направлений работы современной кадровой службы и лучших мировых практик...
